油井間歇抽油控制器、單井罐防凍防凝導(dǎo)流器、波紋伸縮式盤根盒……走進(jìn)吉林油田公司新木采油廠創(chuàng)新維修工作站，劉成“工人創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)”的一件件發(fā)明創(chuàng)造，讓人目不暇接。

　　“作為工作站負(fù)責(zé)人，帶頭沖鋒攻關(guān)、用心搭建平臺(tái)、激活全員創(chuàng)新創(chuàng)效細(xì)胞，是我職責(zé)所在！”劉成話語間充滿擔(dān)當(dāng)。

　　為激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，應(yīng)對(duì)低油價(jià)帶來的巨大挑戰(zhàn)，2013年，吉林油田在新木采油廠組建第一個(gè)群眾創(chuàng)新創(chuàng)效工作站，并把“站長”重?fù)?dān)交付給了劉成。

　　為什么是劉成？因?yàn)?，他不僅是響當(dāng)當(dāng)?shù)摹肮と税l(fā)明家”，還帶出了一個(gè)攻無不克的創(chuàng)新型班組，在吉林油田曾創(chuàng)下多項(xiàng)“第一”。

　　其實(shí)，退伍兵出身的劉成原本只有初中文化，但1994年進(jìn)入新木采油廠采油四隊(duì)后，他卻從一名普通采油工迅速成長為維修班班長、創(chuàng)新尖兵、中油集團(tuán)技術(shù)能手、全國勞模。

　　絢麗蝶變，源自劉成的矢志圖強(qiáng)：“在工作中，我越來越強(qiáng)烈地感受到，光有熱情和力氣是不夠的，于是我開始拼命學(xué)習(xí)，采油輸油、電焊氣焊、機(jī)械制造、力學(xué)基礎(chǔ)……遇到什么技術(shù)難題，我就跑到書店買什么書，一本一本死嗑、追著技術(shù)員請(qǐng)教……”

　　就這樣，采油生產(chǎn)維護(hù)所需的40多項(xiàng)維修技術(shù)，劉成做到了樣樣精通，并在融會(huì)貫通的基礎(chǔ)上，邁開了大膽創(chuàng)新的步伐。水套爐清垢工作，費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，劉成反復(fù)琢磨后，找來舊車刀焊在鉆頭上，自制出煙管清爐器，使得清爐效率大大提高；抽油機(jī)更換電機(jī)，常需四五個(gè)壯漢人拉肩扛，勞動(dòng)強(qiáng)度大且安全風(fēng)險(xiǎn)高，見狀，劉成發(fā)明出電機(jī)更換架，從此，只需兩人操作就能輕松搞定……

　　“干活不動(dòng)腦，等于白挨累”“竅門滿地跑，就看你找不找”，為把維修班每個(gè)人都發(fā)動(dòng)起來，劉成一方面堅(jiān)持組織大家學(xué)藝練技，一方面積極改進(jìn)班組管理，制定出工作量量化分值考核法，班員打多少分，就掙多少錢。在他帶領(lǐng)下，全班人人搶活干、爭相搞創(chuàng)新，一改散亂差之態(tài)，變成了全廠“學(xué)習(xí)型、技術(shù)型、鉆研型、創(chuàng)新型”班組。

　　接過創(chuàng)新維修工作站站長重任后，劉成干得更歡了。在工廠提供的2000余平方米場地上，他率隊(duì)利用閑置和報(bào)廢設(shè)備材料，建設(shè)起變頻器生產(chǎn)線、機(jī)加修理車間等8個(gè)工作室，確立了群眾創(chuàng)新項(xiàng)目“需-研-產(chǎn)-學(xué)-用”閉環(huán)管理模式，并制定了市場化激勵(lì)機(jī)制，將盈虧指標(biāo)作為崗位定員及績效考核的依據(jù)，帶領(lǐng)工作站成員不遺余力地激蕩腦力風(fēng)暴，為企業(yè)開源節(jié)流、降本增效貢獻(xiàn)智慧。

　　身先士卒，是硬汗劉成的一貫作風(fēng)。油田管線蛛網(wǎng)密布，因年代久遠(yuǎn)，經(jīng)常發(fā)生泄漏。過去，管線一旦泄漏，只能等卸壓、排水后再進(jìn)行焊接，有時(shí)一等好幾天，嚴(yán)重影響生產(chǎn)。立足于工作站平臺(tái)，劉成研制出一種“帶壓封堵器”，遇到管線泄漏，直接將其塞到漏點(diǎn)上即可，無需等待、不需焊接，既不耽擱產(chǎn)油，又減少了環(huán)境污染。

　　抽油機(jī)電動(dòng)機(jī)一年需更換3~4次皮帶，因螺絲銹死、設(shè)計(jì)缺陷等原因，更換時(shí)至少得2名男同志掄著大錘上陣，汗流浹背地鼓搗20多分鐘，甚至1個(gè)小時(shí)?；诠ぷ髡境蓡T提議，劉成潛心研究出“平移式電動(dòng)機(jī)滑軌”，使用該設(shè)備后，一名女同志拎個(gè)扳手3分鐘就能完成作業(yè)，而且一年只需更換一次皮帶。要知道，一臺(tái)抽油機(jī)少換一次皮帶，就可節(jié)省700多元，而整個(gè)吉林油田有3萬多臺(tái)抽油機(jī)！更重要的是，如今，這一工人創(chuàng)新成果已走向外部市場，受到兄弟油田的高度青睞，由此進(jìn)一步增強(qiáng)了為吉林油田創(chuàng)效的能力。

　　迄今為止，劉成共研發(fā)和改進(jìn)各類實(shí)用工具60余件，32項(xiàng)自主創(chuàng)新成果全部得到推廣應(yīng)用，獲得國家專利10項(xiàng)。而在他示范引領(lǐng)下，新木廠創(chuàng)新維修工作站已匯聚創(chuàng)新骨干28人，并形成“28+X”的模式輻射全廠，帶動(dòng)近千名員工踴躍投身創(chuàng)新大潮，完成群眾創(chuàng)新成果138項(xiàng)，獲國家專利17項(xiàng)，累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)效1027萬元。

　　日前，劉成光榮當(dāng)選“吉林工匠”，他說“成績只代表過去，在創(chuàng)新路上，我將永不止步！”