【新質(zhì)生產(chǎn)力在車間】

原標(biāo)題：一臺(tái)儀器的“跨界”生產(chǎn)之路

工人日?qǐng)?bào)-中工網(wǎng)記者 陳華

一臺(tái)與糖尿病腎病患者息息相關(guān)的體外診斷檢測(cè)儀器的生產(chǎn)之路，是從顯微鏡下開(kāi)始的。

盡管郭本躍所在的生物原料部和張海龍所在的儀器生產(chǎn)部，只相隔兩層樓，但兩人至少花了10年時(shí)間，才將各自的工作完美“融合”,并最終產(chǎn)生出這臺(tái)讓患者受益的儀器。

他們所在的安徽惠邦生物工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱惠邦生物）是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后于一體，擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)醫(yī)療器械生產(chǎn)廠家，也是安徽省規(guī)模化的IVD（體外診斷試劑）研發(fā)制造型企業(yè)。

郭本躍是公司的科研人員，張海龍則屬于儀器開(kāi)發(fā)生產(chǎn)人員。為了生產(chǎn)這款名為“糖尿病腎臟疾病無(wú)創(chuàng)檢測(cè)系統(tǒng)”的體外診斷產(chǎn)品，兩人開(kāi)始“跨界”合作。

體外診斷被譽(yù)為“醫(yī)療的眼睛”，《中國(guó)體外診斷行業(yè)年度報(bào)告》顯示，我國(guó)“每年產(chǎn)生原創(chuàng)的、全球領(lǐng)先的項(xiàng)目還很缺乏”。

在體外診斷產(chǎn)品這個(gè)賽道，國(guó)外一些公司掌握成熟的產(chǎn)品技術(shù)。在一些尚未開(kāi)辟的“細(xì)分中的細(xì)分”賽道，國(guó)內(nèi)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的企業(yè)并不多見(jiàn)。

在惠邦生物董事長(zhǎng)王忠亮看來(lái)，“糖尿病腎臟疾病無(wú)創(chuàng)檢測(cè)系統(tǒng)”就是一條新賽道，王忠亮的目標(biāo)就是生產(chǎn)出原創(chuàng)的、全球領(lǐng)先的產(chǎn)品。王忠亮眼中，這是新質(zhì)生產(chǎn)力，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)者的技能需求也不同于傳統(tǒng)生產(chǎn)。

產(chǎn)品生產(chǎn)需要多個(gè)部門多個(gè)專業(yè)人才的配合，研發(fā)和生產(chǎn)也絕非截然分開(kāi)。為了生產(chǎn)“糖尿病腎臟疾病無(wú)創(chuàng)檢測(cè)系統(tǒng)”，郭本躍和張海龍?zhí)龈髯允煜さ氖澜?，不斷磨合?/span>

郭本躍是公司生物原料中心的負(fù)責(zé)人，張海龍是公司儀器部的負(fù)責(zé)人。前者學(xué)生物專業(yè)，整天與細(xì)胞、病原體打交道；后者學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)，主要任務(wù)是生產(chǎn)制作醫(yī)學(xué)儀器。

郭本躍的“本業(yè)”，是在公司生物原料中心的動(dòng)物室反復(fù)實(shí)驗(yàn)，通過(guò)“小白鼠”篩選出合適的抗體并運(yùn)用到產(chǎn)品上，這些工作屬于生物學(xué)的范疇?？梢哉f(shuō)，體外診斷檢測(cè)儀器的生產(chǎn)從郭本躍的顯微鏡下就已經(jīng)開(kāi)始了。

3D仿真、設(shè)計(jì)電路、降噪，這些則是張海龍的專長(zhǎng)?！疤悄虿∧I臟疾病無(wú)創(chuàng)檢測(cè)系統(tǒng)”需要同時(shí)應(yīng)用免疫學(xué)和干化學(xué)的方法。此前，這兩種方法適用不同的儀器，現(xiàn)在要將這兩種不同的方法整合應(yīng)用到同一個(gè)儀器上。

因此，機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)出身的張海龍需要“惡補(bǔ)”生物學(xué)、醫(yī)學(xué)知識(shí)。好在公司研發(fā)一部總監(jiān)陳一凡博士是個(gè)很好的“翻譯”，他總是能將高深的專業(yè)知識(shí)“翻譯”成大多數(shù)人都能聽(tīng)懂的方式，張海龍由此獲得了“跨界”知識(shí)。

盡管如此，“跨界”還需要克服很多障礙。比如，儀器里有一種化學(xué)反應(yīng)是在暗室的環(huán)境下進(jìn)行的。為了觀察反應(yīng)的數(shù)值和效果，公司臨時(shí)搭建一個(gè)小暗室，讓不同部門的人員進(jìn)入暗室里共同攻關(guān)。

在不可見(jiàn)光的情況下，參與“跨界”研發(fā)的同事們一起待了3個(gè)月。

融合的氛圍中，不同專業(yè)背景的研究人員的思維邏輯更容易趨于一致，大家的工作效率變得更高了，理想中的產(chǎn)品由此誕生。

“除了具體產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的‘跨界’，更大的‘跨界’在決策層面?！泵鎸?duì)記者的采訪，王忠亮如是說(shuō)。

惠邦生物公司有個(gè)戰(zhàn)略委員會(huì)，公司每確定一個(gè)重要的攻關(guān)項(xiàng)目，必須經(jīng)戰(zhàn)略委員會(huì)表決通過(guò)。公司戰(zhàn)略委員會(huì)的成員既有科研團(tuán)隊(duì)的頂級(jí)專家，也有與市場(chǎng)密切接觸的管理人員。

以“糖尿病腎臟疾病無(wú)創(chuàng)檢測(cè)系統(tǒng)”為例，公司戰(zhàn)略委員會(huì)確定要攻關(guān)這套系統(tǒng)之前曾對(duì)很多醫(yī)院進(jìn)行走訪?！艾F(xiàn)實(shí)生活中有需要，市場(chǎng)上有空白，我們又有多年積累的科研基礎(chǔ)，所以才決定攻關(guān)這個(gè)項(xiàng)目。”王忠亮說(shuō)。

目前，惠邦生物正在陸續(xù)推出針對(duì)真菌、幽門螺旋桿菌等體外診斷檢測(cè)開(kāi)發(fā)一系列差異化產(chǎn)品。這些全是針對(duì)臨床上一些迫切需要解決的“痛點(diǎn)”而開(kāi)展的研發(fā)活動(dòng)。

“產(chǎn)品一旦成熟，將對(duì)相關(guān)患者治療具有十分重要的臨床意義。”在王忠亮看來(lái)，這才是新賽道上催生出的最富意義的成果。